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为了尽早复工复产,全力冲刺“开门红”,我司易县项目按照公司及业主的施工部署要求,立即召开年后复工复产工作动员会,对2022年全年目标、节点工期计划、安全管理、质量控制、班组管理等工作作了整体安排,确保项目员工快速进入工作状态,打好年度开局之战。
动员会上,项目经理高扬坚要求员工迅速进入工作状态,及时收心,调整工作思路,为现场施工生产做好充足的准备,并强调在工期紧张的情况下,整体工作部署要讲求前瞻性,将计划细化到每一周、每一天,各个部门要通力协作,将工作往前推进,确保实现全年的工作目标。他还强调近期工作过程中要注意几个问题,第一,要立即组织开展一次项目部安全大检查,重点对施工用电、机械设备、临边防护安全等进行排查,消除安全隐患;第二在人员配备、物资储备等方面要满足施工生产需求;第三要要常态化抓好疫情防控工作,及时掌握复工人员实时动态和身体健康状况,全面做好施工区域的消毒、测温及出入值守登记等防控措施。
(供稿/谢顺)